Studenci w Polsce: po co ich tylu, czyli jak Niemcy połączyli teorię z praktyką
Od czasów transformacji ustrojowej kształcenie wyższe przeżywa prawdziwy rozkwit. Jeszcze w 1990 roku studenci w Polsce nie przekraczali 400 tys. […]
Od czasów transformacji ustrojowej kształcenie wyższe przeżywa prawdziwy rozkwit. Jeszcze w 1990 roku studenci w Polsce nie przekraczali 400 tys. […]
Z tego względu wszystkim szefom życzymy tylko wspaniałych zespołów, samych sukcesów i docenienia ich wysiłków!
Zespoły i przedsiębiorstwa z wysokim poziomem zaangażowania swoich pracowników osiągają lepsze wyniki na tle konkurentów. Dane statystyczne pokazują dobitnie, jak […]
Moi drodzy, Dzisiaj wielka premiera! Po raz pierwszy możecie zobaczyć Niezbędnik Managera w formie wideo! Moim dzisiejszym rozmówcą jest Łada […]
Rok 2020 był bardzo ciekawym okresem. Wiele osób musiało zmierzyć się z wyzwaniami takimi jak praca z domu (laptop na […]
Jako manager negocjacje to twój chleb powszechny – zatrudnianie ludzi, ustalanie środków potrzebnych na zrealizowanie projektu czy zakup nowych systemów […]
Priorytet to słowo, które słyszy się nad wyraz często w korporacyjnym świecie. Cele mają swoje priorytety, maile mają swoje priorytety, […]
Macierz odpowiedzialności RASCI ma za zadanie pomóc w określeniu roli różnych działów w czasie projektu lub opracowywania danego tematu. Klasyczne […]
Work-Life Cut to być może pojęcie, z którym jeszcze nie każdy z was miał do czynienia, ale w najbliższym czasie […]
Zarządzanie pracownikami starszymi od siebie, czyli jak radzić sobie z osobami, które są dużo starsze od ciebie? To pytanie zajmuje […]
Praca zdalna na dobre zagościła w naszych domach, a wraz z nią eksplodowała ilość whiteboardów dostępnych online, umożliwiających pracę nad […]
Savoir vivre biznesowy to pojęcie, które powinno być oczywiste dla każdego aktywnego zawodowo członka społeczności. Mimo wszystko etykieta w pracy […]
Onboarding nowego pracownika to słodko-gorzki czas dla każdego managera. Z jednej strony to znak udanej rekrutacji, która doprowadziła do zatrudnienia […]
Jak zatrudniać najlepszych? Zatrudnianie topowych ludzi jest jednym z 7 kluczowych obszarów sukcesu managera. Naturalną rzeczą jest, że każdy manager […]
Nowy rok to już tradycyjnie czas, kiedy wszyscy planują urlop na kolejne 12 miesięcy. Każdy rok ma swoją specyfikę, ponieważ […]
Exit interview to często moment prawdy o pracodawcy i własnym szefie. Pytania, które zadasz mogą otworzyć ci oczy na prawdziwe […]
„A gdyby tak rzucić to wszystko i pojechać w Bieszczady…” ta myśl pojawia się zapewne u niejednego z was, strudzonych […]
Cieszę się, że w dzisiejszym artykule mam okazję poruszyć tak pogodny temat jak jubileusz w pracy. Ostatni artykuł o stresie […]
Idealny szef – każdy chciałby go mieć, jednak każdy rozumie pod słowem „idealny” swoją własną definicję. Słynne powiedzenie mówi, że […]
Czy krytyka pracownika lub kolegi w pracy to wyraz szacunku? W domu jesteśmy uczeni, że jeśli nie masz do powiedzenia […]
W dzisiejszym artykule zajmiemy się pytaniem, czy kontrola pracownika to błąd, brak zaufania, a może wyraz szacunku do jego pracy? […]
Konflikty w pracy to temat niosący ze sobą średnią przyjemność, a jednocześnie pojawiający się w praktycznie każdej firmie. Czasami konflikty […]
One Page Manager to pojęcie, które rozwinąłem w zeszłym roku, a chodzi o przedstawienie się swoim ludziom na jednej stronie […]
Pierwsza rozmowa z pracownikiem to element współpracy, który jest niesłychanie ważny dla każdego szefa. Jest to dla niego możliwość ustalenia […]
Po objęciu roli managera często będziesz występować w roli moderatora, który jest odpowiedzialny za organizację i prowadzenie spotkań w pracy. […]
Asertywność to jedna z kluczowych umiejętności każdego managera. Ciężko mi wyobrazić sobie kogoś na stanowisku związanym z zarządzaniem ludźmi, kto […]
Aplikacje do zarządzania zespołem nie są tematem nowym, jednak wzmożona w ostatnim czasie potrzeba pracy zdalnej sprawiła, że wiele teamów […]
Mowa ciała nie jest może pierwszorzędnym tematem, z którym mierzy się każdy młody manager, ale odczytywanie sygnałów niewerbalnych może bardzo […]
Nowy przełożony to zawsze niepewność co do tego, jak będzie się układać wasza współpraca. Niektórzy liczą na nowy początek, jeśli […]
Aktualny kryzys nie pozostawia wątpliwości, że obecnym managerom przyjdzie znacznie częściej niż w ostatnich latach przekazywać złe wiadomości. Zewsząd atakują […]
Jaki jest idealny pracownik? Jakie cechy wyróżniają dobrego pracownika od jego przeciętnych i mizernych kolegów? Patrząc na kompetencje twarde ciężko […]
Praca managera to przede wszystkim praca z różnymi ludźmi. Kolorowa mozaika typów osobowości i charakterów sprawia, że zawód ten daje […]
Co to Walk and Talk i jak może pomóc ci w zarządzaniu twoim zespołem? Siedzący tryb życia jest znakiem naszych […]
Konflikt oznacza z łaciny zderzenie (link) i faktycznie oddaje to dobrze naturę tego zjawiska. Pomimo, że samo słowo konflikt kojarzy […]
Ostatni artykuł na temat obrony przed informacją zwrotną (link) wywołał sporo waszych komentarzy. Jednym z nich był komentarz Krystyny, która […]
Czy feedback jest bez sensu? Takie pytanie wydawałoby się nie ma prawa paść na stronie poświęconej zarządzaniu. Wszak wszystkie świadome […]
Analiza SWOT to popularne narzędzie do zbierania i segregowania myśli w czterech obszarach, a sama nazwa SWOT powstała jako akronim […]
Święta Bożego Narodzenia zbliżają się wielkimi krokami, a za tydzień o tej porze będę w drodze do ojczyzny. W związku […]
Trwała motywacja do działania to zdanie klucz. Nie chodzi tutaj o 5-minutową „pompę motywacyjną”, ale o stabilny rdzeń, który kieruje […]
Rozwój pracownika to w dzisiejszych czasach przymus, a nie przywilej. Jak to się dzieje? Jeszcze sto lat temu głównym problemem […]
Spotkanie za spotkaniem, a czasu na „prawdziwą pracę” brak. Każdy kto brał udział w jakimś projekcie lub pełnił rolę KeyUsera […]
Każdy człowiek jest wyjątkowy, a mimo to w każdej firmie możemy spotkać się z pewnymi określonymi typami pracowników. Jak z […]
Small talk, temat mogłoby się nawet wydawać banalny, szczególnie po serii cięższych wpisów takich jak Trzy role, które musisz znać. […]
Warto rozmawiać, więc dziś kontynuujemy temat z zeszłego tygodnia. Uśmiecham się pod nosem, kiedy pomyślę o marketingowym majstersztyku ostatniego posta. […]
O tym, że warto rozmawiać wielu nie trzeba przekonywać, bo praca rzadko kiedy odbywa się w pojedynkę. O ile nie […]
Jak zadawać właściwie pytania? Niby oczywistość, bo pytania zadajemy przecież codziennie. Niby wszyscy wiedzą o co chodzi, ale osobiście bardzo […]